A Biscoitos Mix Maná enfrentou crises e desafios em Manacapuru, mostrando como resiliência, disciplina e trabalho em equipe mantêm negócios familiares vivos.
Em Manacapuru, interior do Amazonas, a continuidade da Biscoitos Mix Maná chegou a ficar incerta. Não foi falta de mercado, nem de produto. O desafio veio de uma crise que atingiu pequenos negócios em todo o país e colocou à prova estrutura emocional, disciplina e propósito para seguir.
Fundada em 29 de junho de 2011 por Miriam Mateus e Francisco Carlos, a Mix Maná começou como uma padaria de bairro. Com o tempo, a produção artesanal ganhou escala, o público aumentou e o negócio evoluiu para uma fábrica de biscoitos, tornando-se parte da rotina de consumo de muitas famílias.
Essa trajetória, no entanto, não foi linear.
Durante a pandemia, a empresa enfrentou o período mais delicado de sua história. A dificuldade para manter fluxo de caixa, honrar compromissos e pagar funcionários colocou a operação em risco real.
A possibilidade de fechar as portas passou a ser considerada, cenário comum a milhares de empresas brasileiras naquele período. A decisão foi resistir.
Atualmente, a administração da Mix Maná conta com Érica Mateus, filha dos fundadores, que assumiu responsabilidades estratégicas em momento que exigia controle rigoroso, planejamento e capacidade de decisão. Em empresas familiares, a sucessão costuma ser desafiadora, especialmente em meio a crises. No caso da Mix Maná, tornou-se parte da solução.
Outros nomes foram decisivos para atravessar esse período. Ester Ferreira, responsável pela padaria, ajudou a manter a organização e funcionamento diário. Silviane Barreto, que iniciou como embaladora, passou a atuar diretamente na gestão da fábrica após quase sete anos de experiência. João Ferreira assumiu a logística, garantindo que os produtos chegassem aos pontos de venda no tempo certo. Representantes comerciais como Anildo da Silva e Joaquim Serrão mantiveram a presença da marca no mercado regional.
A estrutura se manteve porque havia pessoas comprometidas com o processo, não apenas com o resultado.
Hoje, o foco da Biscoitos Mix Maná está na ampliação da produção. O plano inclui aquisição de forno mais moderno e novos equipamentos industriais, etapa fundamental para aumentar capacidade produtiva e melhorar eficiência da operação. O objetivo não é crescimento acelerado, mas sustentável.
Para Davi Santiago, estrategista da marca, “melhor do que estar em qualquer grande empresa é estar em uma grande empresa que você ajudou a crescer”. A frase resume o espírito que acompanha a Mix Maná desde a origem até os desafios mais recentes.
A história da empresa reflete uma realidade comum no interior do Brasil: negócios que sobrevivem não por facilidade, mas por resiliência. São empreendimentos que atravessam crises longe dos grandes centros, sem incentivos robustos, sustentados pela força do trabalho diário e pela capacidade de adaptação.
Em Manacapuru, o forno da Mix Maná continua aceso. Não como símbolo de sucesso imediato, mas como prova de que, mesmo quando tudo parece instável, ainda é possível seguir produzindo, aprendendo e reconstruindo.
